Vidéo-guide de la voie "Речка" (Ilyouchenko, 4B glace) sur le pic Baytchechekhey par Dima Pavlenko. Travail filmé sur la paroi-clé.

Quels sont les risques et à quoi sont-ils associés

Pour chaque type d'activité humaine, il est possible de définir une notion spécifique de risque. Cette définition dépend notamment de l'angle sous lequel le risque est étudié. Dans notre cas, concernant l'alpinisme et le tourisme, les risques que nous allons examiner représentent une condition qui, en cas de survenance, est susceptible d'avoir un impact négatif sur le groupe. La différence ici avec les schémas plus "classiques" est que nous ne considérons pas des modèles théoriques, mais nous nous appuyons sur des considérations pratiques, et nous admettons donc comme un axiome que les conditions susceptibles d'avoir un impact négatif surgissent inévitablement et de manière continue. Premièrement, nous créons consciemment et délibérément bon nombre d'entre elles, en nous fixant certaines limites et règles pour parcourir l'itinéraire. Deuxièmement, nous ne sommes pas en mesure d'exclure toutes les conditions négatives, car certaines surgissent indépendamment de nous. Troisièmement, nous ne considérons presque pas les risques comme des conditions capables d'avoir un impact positif sur le groupe, car notre étude part de l'accidentologie et non de la sécurité absolue.

Description de l'itinéraire

Depuis le bivouac Мырды, remonter les pentes herbeuses en direction de la partie inférieure de l'arête est de la Pyramide. Puis tourner à droite sur de grandes pentes larges, coupées par une chaîne de couloirs et d'éboulis et s'élevant vers la moraine terminale du glacier Pyramide. Accéder au glacier par une grande moraine longue. Ensuite, directement vers le haut en direction de la liaison étroite la plus à droite, clairement visible, dans l'arête de la Pyramide. L'arête se raccorde au sommet Ак-баши sur la droite. La montée vers la liaison se fait par une pente neigeuse avec une inclinaison jusqu'à 40°, puis par un couloir étroit de 100 mètres (glace pendant la seconde moitié de l'été). Descendre de 50 m de l'autre côté de la liaison et, par une large étagère d'éboulis de 400 mètres, contournant le pied de la Pyramide par l'ouest, approcher du grand îlot rocheux. Remonter l'îlot vers le haut et à gauche, puis le quitter pour des étagères inclinées situées au-dessus d'un filon de quartz blanc (assurance !). Puis contourner le premier éperon rocheux et se diriger vers la pierre en forme de coin qui fait saillie du deuxième éperon rocheux de l'arête. Remonter vers la pierre en forme de coin par des rochers détritiques, puis par un angle interne - couloir (eau !) pour atteindre les pentes d'éboulis supérieures au-dessus du mur par une petite paroi rocheuse R6. Par les pentes d'éboulis et de petites arêtes, rejoindre l'arête principale du sommet jusqu'à une grande dalle posée à l'horizontale. De là, à gauche - vers le bas dans une petite dépression et par des rochers jaunes, remonter au sommet. Depuis le bivouac - 6 h. Descente depuis le sommet par l'itinéraire « Pyramide par l'arête sud-est ».

• Heure de départ du bivouac - au plus tard 5 heures du matin.

Dans les chapitres précédents, nous avons examiné l'ensemble des processus susceptibles de conduire à des événements sur le parcours. Nous avons constaté que les risques sont à l'origine de tout. Les risques représentent une condition qui, en cas de survenance, est susceptible d'avoir un impact négatif sur le groupe. Les risques sont « avant qu'il ne soit trop tard ». Lorsque nous travaillons avec les risques, en tant que conditions incertaines, l'événement n'a pas encore eu lieu. Nos actions et décisions sur le parcours sont toujours accompagnées de risques. Ils les génèrent ou, au contraire, réduisent la probabilité d'un événement, éliminant de la réalité les conditions de leur apparition. Dans la plupart des cas, un incident grave (NS) est soit provoqué, soit accompagné précisément par nos actions et décisions - les risques. Cependant, nos actions et décisions sont également capables d'exclure un NS ou d'en atténuer la gravité. La nuance est que la négativité d'une décision et d'une action n'est reconnue qu'après coup - et souvent l'erreur n'est pas reconnue ; tandis que les bonnes décisions et actions passent généralement inaperçues, car l'événement ne s'est pas produit. Cette contradiction a un impact sur l'application ultérieure de l'expérience. Une expérience uniquement positive ne donne pas une compréhension des limites dans lesquelles les décisions et les actions sont les plus efficaces. Néanmoins, une expérience négative sans reconnaissance ni analyse des erreurs conduit à un résultat similaire. À cet égard, la variante d'expérience négative décrite est beaucoup plus dangereuse que l'expérience exclusivement positive. Ainsi, les risques créent les conditions pour que des événements se produisent. Les risques proviennent à la fois de l'équipe elle-même - générés ; et de l'environnement - inhérents.

Vidéo-guide du parcours 3А par l'arête ouest du pic Ratzek par Dima Pavlenko.

Guide vidéo de la voie Gavrilov (4А) jusqu'au pic Korona par Dima Pavlenko.

Qu'est-ce que « l'énergie d'adaptation » selon Selye

Hans Selye, un homme intelligent qui a inventé le concept de stress, a introduit l'idée d'énergie d'adaptation. Son concept se présente comme suit :

• ce n'est pas des calories ou de l'ATP, mais une ressource conditionnelle de l'organisme qui est dépensée pour s'adapter à tout stress - froid, faim, entraînement, infections, charge psychique ;
• cette ressource est limitée : plus nous la dépensons sans récupération, plus nous sommes proches de la phase d'épuisement. Dans le modèle de l'énergie d'adaptation, on peut distinguer les étapes suivantes :

1. Stade d'alarme - l'organisme se mobilise, mais dépense une partie de l'énergie d'adaptation.
2. Stade de résistance - l'organisme s'est adapté et maintient un nouveau niveau de charge.
3. Stade d'épuisement - la ressource est épuisée et le système commence à s'effondrer (maladies, surentraînement, épuisement).

Vidéo-guide du parcours 2Б par la crête nord vers le pic Ratzek par Dmitri Pavlenko.

Guide vidéo de la voie Mikhailov (5B, rocheux) au pic Boks par Dima Pavlenko.

Dans l'article qui continue le thème des risques, nous examinerons une équation de danger plus complexe avec vous. En nous appuyant sur elle, nous évaluerons les jugements courants liés aux itinéraires sportifs et commerciaux. L'article est plus complexe que les précédents et est destiné à un public qui ne trouve pas toutes les réponses dans les manuels et les règles. Il poursuit l'idéologie des articles précédents, mais répond plus en détail à la question de savoir pourquoi nous nous retrouvons dans des accidents, alors que, semble-t-il, nous faisons tout correctement et conformément aux méthodologies officielles. Dans le chapitre précédent, nous avons examiné des exemples réels de boucles d'événements - peut-être le phénomène le plus effrayant sur l'itinéraire, lorsqu'une série de décisions malheureuses entraîne un groupe dans une boucle où chaque étape suivante conduit à l'épuisement de ses ressources et où, après une réduction qualitative de celles-ci, se produit la mort des participants. Dans deux des trois cas que nous avons examinés, l'expérience du groupe dépassait largement la complexité de l'itinéraire déclaré. Aussi dur que cela puisse paraître, ces exemples divisent le public des lecteurs en deux catégories conditionnelles et polaires. La première estime que les événements des boucles étaient évidents dès le départ et qu'ils peuvent éviter une telle situation sur leurs itinéraires. L'autre moitié, en revanche, comprend que nous ne sommes pas toujours capables de contrôler la situation, surtout dans des conditions de grand groupe.