ピークBajchechekayの「Речка」（Ильюшенко、4Б 氷壁）ルートのビデオガイド。キーの岩壁での作業が撮影されている。ディマ・パブレンコによる。

どのようなリスクがあり、それらの特徴は何か

それぞれの人間活動には、リスクに対する具体的な定義を導き出すことができる。この定義は、リスクをどのような角度から研究するかにも依存する。 ここでは、登山と観光について考える。私たちが考えるリスクとは、発生した場合にグループに悪影響を及ぼす可能性のある条件である。 より「古典的な」スキームとの違いは、理論モデルを検討するのではなく、実用的な観点からリスクを捉え、悪影響を及ぼす可能性のある条件は必然的かつ恒久的に発生すると仮定することである。第一に、これらの条件の多くは、私たちがルート通過の枠組みやルールを自ら設定することで意識的に作り出している。第二に、私たちはすべての悪影響を排除することはできない。なぜなら、その一部は私たちとは無関係に発生するからである。第三に、私たちはリスクを、グループにプラスの影響を及ぼす可能性のある条件として検討することはほとんどない。なぜなら、私たちの研究は事故の発生から出発しており、事故の不発生からではないからである。

ルートの説明

Мырдыのビバークから草が生えた斜面を上ってПирамидаの東リッジの下部へ向かう。その後、大きな幅の広い斜面へと右に曲がり、ナローの鎖でつながれた一連のクーロワールと崖錐（クーロワールと崖錐が複数ある斜面）を経由してピラミダ氷河の終端モレーンを目指す。 大きな長いモレーンを通って氷河に出る。さらに、ピラミダの尾根にある最も右側の、はっきりと見える狭い接続部（鞍部）に向かって真っ直ぐ上る。この尾根は右側のАк-баши頂上とつながっている。鞍部への登攀は最大傾斜40°の雪斜面を登り、続いて狭い100メートルのクーロワールを登る（夏の後半は氷となる）。 鞍部から反対側に50メートル下り、ピラミダの西側のふもとを回り込む広い400メートルの崖錐の段差（幅の広い棚状の地形）を経由して大きな岩の島（突起）へと向かう。岩の島へは左上方向に登り、島からは白い石英の脈（ここで保険をかける！）の上を通る傾斜した棚（フランケンシュタイナージュ）へと移動する。その後、最初の岩の出っ張りを回り込み、リッジの2番目の岩の出っ張りから突き出たくさび形の岩を目指して進む。くさび形の岩へは脆い岩を登り、続いて水が流れる内角のクーロワール（！）を経由して、R6の小さな岩壁を登って壁の上の崖錐斜面に出る。崖錐斜面と小さな尾根を経由して頂上へのメインリッジにある大きな水平な板状の岩へと出る。ここから左方向に下って小さな陥没部へ向かい、黄色い岩を登って頂上へ到達する。ビバークからは6時間。 下山は「南東の尾根伝いにピラミダへ」のルートに従う。

前の章では、ルート上のイベントにつながる可能性のあるプロセスの全体像を考察しました。 私たちは、すべての根本にリスクがあることを明らかにしました。リスクとは、発生した場合にグループに悪影響を及ぼす可能性のある条件です。 リスクは「〜する前に」のことです。私たちが不確定な条件としてのリスクに取り組むとき、イベントはまだ発生していません。ルート上での私たちの行動や決定は常にリスクを伴います。リスクはそれを生成するか、逆に、発生条件を現実から排除することでイベントの確率を低下させます。 ほとんどの場合、緊急事態（НС）は私たちの行動や決定、つまりリスクによって引き起こされるか、伴います。しかし、私たちの行動や決定は、НСを排除したり、その深刻度を低下させたりすることもできます。微妙な点は、決定や行動のマイナス面がイベントの事実によって認識されることが多く、しばしば間違いが認められないことです。一方、良い決定や行動は基本的に目立たないままです。なぜなら、イベントが発生しなかったからです。この矛盾は、経験のさらなる適用に影を落とします。肯定的な経験だけでは、決定や行動が最も良い限界の理解にはつながりません。にもかかわらず、間違いの認識や分析を行わずに否定的な経験を積んでも、同様の結果を招きます。この点で、否定的な経験の例は、純粋に肯定的な経験よりもはるかに危険です。

ディマ・パブレンコによるラツェカ峰への西尾根ルート3Aのビデオガイド。

ディマ・パブレンコによるピーク コロナのガブリロフ ルート（4A）のビデオ ガイド。

セリエによる「適応エネルギー」とは

ストレスの概念を生み出したハンス・セリエは、適応エネルギーの概念を導入した。 その概念は以下のようになっている。

• カロリーやATPではなく、寒さ、飢餓、トレーニング、感染症、精神的負荷など、あらゆるストレスに対する身体の適応に消費される条件付きエネルギー資源である。
• この資源は有限である。回復なしに消費すればするほど、枯渇の段階に近づく。 適応エネルギーモデルでは、以下の段階が区別できる。

1. 警戒段階 - 身体は動員されるが、一部適応エネルギーを消費する。
2. 抵抗段階 - 身体は新しい負荷レベルに適応し、それを維持する。
3. 枯渇段階 - 資源が枯渇し、システムが崩壊し始める（病気、オーバートレーニング、バーンアウト）。

ディマ・パブレンコによるラツェカ峰への北尾根ルート2Bのビデオガイド。

ディマ・パブレンコによるピーク・ボックスへのミハイロフ (5B、ロッククライミング) ルートのビデオガイド。

リスクに関するテーマを続ける記事では、より複雑な危険の方程式について検討します。これを基に、スポーツや商業ルートに関連する一般的な判断を評価します。 この記事は前の記事よりも複雑で、すべての答えがマニュアルやルールに載っているわけではない読者を対象としています。前の記事のイデオロギーを継続しつつ、なぜ事故に遭遇するのかという疑問に対して、より詳細に答えています。 前の章では、イベントのループの実際の例、つまりルート上で最も怖い現象の一つである「ループ」に遭遇するグループが、次第にリソースを消耗し、最終的には参加者が死亡するケースを分析しました。3つのケースのうち2つでは、グループの経験が予定されたルートの複雑さを大幅に上回っていました。 このように、読者を2つのカテゴリーに分けることができます。1つは、ループのイベントは最初から明らかだったと考え、自分たちなら同じような状況に陥ることはないと信じているグループです。もう1つは、状況を常にコントロールできるとは限らないことを理解しているグループです。 この区分は、トレッキングや登山の経験の量や質に依存しません。今回の記事では、その理由を詳しく説明します。しかし、この記事は主に2番目のカテゴリー、つまり高い不確実性の条件下で安全にトレッキングを行いたいが、コントロールの幻想に囚われたくない人々を対象としています。

簡略化されたリスクの方程式