Большая Марка

Рис. 11
Ascenso a la cumbre Большая Марка (3768 m) — 1Б cat. dif. (fig. 11)
Desde el valle de Dombai por la carretera hasta el campamento alpino «Alibek» y luego por el sendero hacia el paso «Семидесяти трёх». Desde el valle de Dombai 5–6 horas. Desde el paso descenso hacia el norte por una pendiente nevada empinada (¡aseguramiento!), y luego por canchales y pendientes herbáceas — salida a un claro en el valle de Киче-Теберда. Biwak. Desde el valle de Dombai 8–9 horas.
Luego — travesía de la pendiente herbácea (bajo el punto trigonométrico) hacia arriba a la izquierda en el borde de la cresta por el oeste, salida a un canchal de piedras grandes y por él avanzar hacia arriba hacia un valle colgante, delimitado a la derecha por la cresta suroeste, y a la izquierda — por la cresta oeste de la cumbre Большая Марка. En la pendiente de la cresta oeste se ve una subida pronunciada.
Por la pendiente — ascenso bajo la subida pronunciada, rodeándola por la izquierda, y salida por la pendiente hacia el contrafuerte norte de la cumbre. Por canchales — ascenso bajo la cresta que une la cumbre y un gran guardián. Luego:
- hacia la derecha y arriba por la pendiente rocosa (¡rocas descompuestas!)
- salida a la cresta,
- luego por repisas hacia la cumbre.
¡Las paredes rocosas en la cresta (de 2–4 m de altura) se pasan con aseguramiento!
- Desde el biwak hasta la cumbre: 5–6 horas.
- Descenso hasta el biwak: 3 horas.
¡El camino de ascenso desde el canchal de piedras grandes hasta la cumbre, y especialmente en el descenso, es peligroso por la caída de piedras!
Regreso a Dombai a través del paso «Семьдесят стрел» o Хутый.
Recomendaciones para los ascensionistas
- Número de participantes en el grupo — hasta 40–50 personas (grupo de entrenamiento).
- Biwak inicial — claro en el valle de Киче-Теберда.
- Hora de salida del biwak — 4–5 de la mañana.
- Equipo especial para un grupo de 4 personas: a) cuerda principal 2 × 20 m; b) repcord de consumo — 2 m; c) pitones rocosos — 2–3; d) martillo rocoso — 1; e) mosquetones — 5–6.
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