Экинчи бөлүмдө биз ар кандай топторду өзүлөрүнүн маршрутун кантип өткөрүп жатканына, ресурстарынын абалына жана акырында кандай коркунучтар жарата тургандыгына карап "бөлүп-жарып" алабыз.

Мурунку бөлүмдө биз топто болуп жаткан окуяларда түзүлгөн коркунучтар чоң мааниге ээ экендигин аныктаган элек. Бирок ар кандай топтор ар кандай коркунучтарды жаратат, ошол эле учурда бир эле катышуучулар ар кандай командаларда таптакыр карама-каршы коркунучтарды жаратууга жөндөмдүү.

Биз топторду бир бүтүн катары карап жатабыз, жөн гана топ окуялар менен бир бүтүн организм катары күрөшкөндүктөн, ошондуктан биз ресурстарды жана коркунучтардын жаралышын биринчи кезекте топторго карата карастырабыз. Ошентсе да, биз амбициялуу катышуучулардын жана тобокелге салган катышуучулардын мисалында сөзсүз түрдө карап чыга турган белгилүү бир этаптарда, биз жеке жаралуу коркунучтардын маанилүү фактору бар экендигин көрөбүз, айрыкча эгерде: а) коммерциялык топтордун кардарлары; б) топтордун жетекчилери болсо.

Башында эле маршруттун өтүшүнүн жыйынтыгы боюнча топторду бөлүштүрүүнү аныктайбыз.

Маршруттун өтүшүнүн жыйынтыгы боюнча топтор

Маршруттун жыйынтыгына карата, анын татаалдыгына карабастан, топторго бөлүнөт: а) маршрутту өткөн топтор; б) маршруттан ЧС-сыз түшкөн топтор; в) маршруттан ЧС менен түшкөн топтор. Эрежеге ылайык келбеген өзгөчө учурларды биз карабайбыз.

Бул абдан логикалык, бирок "балдарча" бөлүнүү, бирок ошентсе да топторду коркунучтар менен байланыштыруу үчүн бизге керек.

Ошондо, эмне үчүн биринчи топ маршрутту өттү?

Себеби:

а) коркунучтардын жаралышы минималдуу болгон;

б) топ өзүндөгү жана тышкы коркунучтардын кесепеттери менен күрөшө алган.

Башкача айтканда, топ менен болгон окуялардын бири да критиктик болгон эмес.

Бул контекстте "бакыттуу" жана "бактысыз" деген түшүнүктөрдү талдоо мааниге ээ, аны колдонуучулар менен "кекендер" (эгер топ маршрутту өтсө), жана топтордун өзүлөрү (эгер маршрутту өтпөсө) абдан жакшы көрүшөт.

Биздин коркунучтар логикасы боюнча - "бакыттуу", бул катышуучулардын өзүлөрү жараткан коркунучтар критиктик окуяларга алып келбегенде (мисалы, альпинисттер штурмдук чатырда газды колдонуу учурунда уктап калышкан, бирок катышуучулардын бири көзүн ачып, дем ала албай жатканын сезген); ошондой эле тышкы коркунучтар чоң күчтөгү окуяларга алып келбегенде (мисалы, бороон эки күнгө созулган 8…9 балл болгон, үч күнгө созулган 11 балл эмес).

Бир эле маршрут боюнча барууда ар кандай топтор таптакыр ар кандай күчтөгү окуяларга туш болушат, алар катышуучулар жараткан коркунучтардан, ошондой эле тышкы коркунучтардан улам келип чыгат. Тышкы жана жаралуучу коркунучтардын жыйындысынан түзүлгөн динамикалык система өтө татаал. Ошондуктан, бакыт түшүнүшүн этияттык менен колдонуу керек же такыр колдонбош керек, анткени ар кандай ийгиликтүү өткөн походду "бактылуу" деп айтууга болот.

Мисалы, бир топ ашуудан өттү, ал эми экинчи топ ошол ашууда жаман аба ырайына туш болду. Бактылуу болдубу? Бирок биринчи топтун рюкзакдары орто эсеп менен беш килограммга жеңил болгондуктан, алар ылдамыраак жүрө алышты. Туура тактиканын натыйжасыбы? Жок, анткени кийинки ашууда биринчи топ карга туш болду, жантайма нымдуу болуп калды, ал эми аларда каршы страховка уюштуруу үчүн жиптер жок эле, ошондуктан алар запастагы маршрутка түшүп калышты. Көрсө, беш килограммдын айырмасы альп шаймандарынын жоктугунан улам келип чыккан тура. Туура эмес тактикабы? Жок, анткени экинчи топ, жиптери менен, ушул кардуу (жазгандарда чагылдырылбаганына карабастан) ашуудан өтүп баратып, андан кийин бийиктикте мээнин шишиги түрүндө ЧС алды - ал өз кезегинде аркасындагы отуз килограммдык рюкзактан улам келип чыккан.

"Бакыттуулук" жана "бактысыздык" түшүнүктөрүн чексиз жегенге болот. Булар бош сөздөр жана бош түшүнүктөр, ар дайым субъективдүү жана байкоочулар менен катышуучулардын бир жактуулугуна байланыштуу.

Коркунучтар гана бар, алар жараткан окуялар гана бар, алар болгон окуялардын фактысы гана бар. "Бакыттуулук" - өтө көп учурларда өтүлгөн тактиканын жыйынтыгы, ал ушул убакыт үчүн жана ушул шарттар үчүн жакшы болгон (көп учурда колдонуучунун өзүнө күтпөгөн жерден). Демек, топтун окуялар менен күрөшө билгендиги гана мааниге ээ. Же күрөшө албагандыгы.

Күчтүү топтун колунда бир маршрутту өтүү үчүн бир кыйла кеңири шарттар бар, ал эми начар топтун колунда бир кыйла кууш шарттар бар. Чындыгында, топ күрөшө алган окуялардын күчүнүн диапазонунун кеңдиги - жалпы эле ар кандай топтордун даярдыгынын жана компетенциясынын критерийи. Бирок тышкы байкоочу үчүн болобу, катышуучу үчүн болобу, бул баа ар дайым субъективдүү болот, эгерде эки топ бир эле убакта бир эле баштапкы окуяга туш болбосо (мисалы, чокунун жантаймасындагы бороон). Башкача айтканда, таптакыр окшош шарттарда болушпаса. Окуянын же окуялардын жыйынтыгынан кийин гана, кайсы топ чындыгында күчтүү экендиги маалым болот.

Ал эми биз эки жетекчинин биринин стажы 35 жыл болсо, экинчисиники 5 жыл гана болсо, салыштырсак, биринчиси, ыктымал, татаал (жана андай эле эмес) походдорго чыгыш үчүн өтө эле кары болуп калган болот; ал эми экинчиси али өтө жаш болот. Бирок беш жылдык стаж менен жетекчинин баштаган тобу, ошол эле татаалдыктагы маршрутта, аксакалдын тобунан начар болот деген сөз эмес - аксакал өзүнүн биринчи он походун, тажрыйба үчүн эң маанилүү болгон, унутуп койгон болот.

Эмне үчүн топ маршруттан түшүп калат, ЧС-сыз болсо да?

а) өзүнүн жараткан коркунучтары жогору

б) тышкы коркунучтардан келип чыккан окуялардын кесепеттери менен күрөшө алышпады

Эмне үчүн топ маршруттан ЧС менен түштү?

а) өзүнүн жараткан коркунучтары жогору

б) тышкы коркунучтар критиктик окуяларга алып келди

Бул учурда биз үчүн биринчи категория маанилүү: эмне үчүн топ маршрутту өттү. Маршрутту өтпөгөн топтор менен баары түшүнүктүү, алардын трагедиясынын жана ийгиликсиздигинин себептери түрүндөгү коркунучтарды мурунку бөлүмдө карап чыккан элек.

Бирок "бактылуулар" коркунучтарды кантип жаратат жана алар окуялардын кесепеттери менен кантип күрөшөт?

Туризмде жана альпинизмде спорт деген эмне?

Туризм жана альпинизм спорт болобу деген темадагы талаш-тартыш түбөлүккө созула берет. Ал эми муну спорт деп эсептегендер дагы кимдерди спортчулардын катарына кошуу керек деген темада талаш-тартышты жүргүзүшөт.

Туристтерде баарын жөнөкөйлөтүп чечишет – МККга кайрылып, спортсмен деген титулду ала бер. Альпинисттерде бир кыйла татаал. Башкача айтканда, идея өзү кызыктуу – ФАРдын мүчөсүбү? Расмий клеткаларды аласыңбы? Албетте, спортсмен. Мыкты эле бөлүнүү, туурабы?

Макул. Ал эми Дмитрий Павленко – спортсменби? А Денис Урубкочу?

Өткөнгө аз гана кайрылалы. Өз алдынча туристтик жана, андан көп, өз алдынча альпинизм (башта баары бир бүтүн болгон) СССРде өзү эле пайда болгон. Туризм менен альпинизмдин башатын Россия империясынан издегенге жарабайт – СССРдин уюмдары алардын тукумдары десек, тарыхтан адашкандык же фантазияга өтө берилгендик болуп калат. Демек, СССРде бул өз алдынча кружоктор болгон, алар акырында клубдарга айланган. 19330-жылдары мамлекет тарабынан көңүл бурулбай коюуга мүмкүн эмес эле.

Өз алдынча туризм ошондо Спорткомитеттин (Физкультура жана спорт боюнча Комитет) карамагына (көзөмөлүнө) берилген, ал ушул багытты спорт деп атаган, жана ушул багытка "Спорт чебери" деген наамды киргизген. Спорткомитеттин сунушу менен туристтик секцияларды уюштура башташкан.

1949 жылы Спорткомитет туризмди Бирдиктүү Бүткүл Союздук Спорт Классификациясына киргизген, бул анын спорт деген категорияга киришинин расмий жана толук ырастоосу болгон, жана ушул негизде разряддар менен наамдар бериле баштаган. Бул киргизүү маршруттарды өтүү эрежелерин, МККнын ишин, мелдештер өткөрүүнүн тартибин жана башкаларды так түрдө аныктап берген. Уюмдар өскөн сайын, 50-жылдары федерациялар пайда болгон - эми туристтик жана альпинисттик болуп өзүнчө.

Өз алдынча туризмдин спорт катары НАТО менен согуш болгондо мобилизациялык ресурстардын сапатын жогорулатуунун каражаттарынын бири катары өнүктүрүлгөндүгүн айтпай коюшубуз мүмкүн, бирок биздин өлкөдө, Советтер Союзунун тукумдары катары, туризм менен альпинизм чындыгында эле спорт болуп саналат.

СССР кулагандан кийин федерациялар көзөмөл органынан көмөкчү органдарга айланышты, жана узак убакыт ушундай бойдон калышты, бирок бүгүнкү күндө акырындап тарыхый тамырларына кайтып келип жатышат.

Демек, туризм жана альпинизм, кагаз жүзүндө, биздин өлкөдө чындыгында эле спорт болуп саналат. Эгерде мунун алогикалуу көрүнгөну менен деле.

Ары жүрөбүз. Туризмдеги МКК – бул топтун спорт чегине кирип-кирбегендигин аныктоочу тышкы калыс. Демек, өткөндөн кийин жана отчеттун негизинде калыс аны берген чечимдин справкасын берет.

Отчет (походду коргоо) бул учурда справка берүү үчүн жана, андан ары, разряд берүү үчүн негиз болуп саналат.

Башкача айтканда, толук кагаз жүзүндө негиз жана далил менен, биз өзүбүздүн походбузду спорттук деп эсептей албайбыз, эгерде биз МККга кайрылбасак, эгерде биздин походду колдобосо, жана эгерде биз кийин аны коргобосок. Бул СССРде түзүлгөн системанын мурасы.

Өз кезегинде, тилек менен СССРди, чындыкты бөлсөк, анда тар маанидеги туризм же альпинизм спорт эмес – анткени спорт үчүн натыйжаларга баа берүү ар дайым өтө эле субъективдүү, ал эми топтор үчүн шарттар спорт мелдештери үчүн өтө ар түрдүү. Кеңири мааниде, эгерде мелдешүүлөрдүн жана баалардын объективдүүлүгүн четке каксак - анда албетте, бул спорт. Татаал суроо, эмне үчүн жана андан эмне калат, бирок биз ал ушундай деп ойлойбуз. Өз кезегинде, кээ бир маршруттарды "спорттук" деп атоо бизге керек, анткени аларда топтун коркунучтар менен иштеши "спортук эмес" маршруттардан таптакыр башкача. Бул бөлүнүү бар жана объективдүү түрдө байкалат, ошондуктан анализ жасоо үчүн "спорт" жана "неспорт" деп бөлөбүз.

Башкача айтканда, эгерде биз кырсыктарды коркунучтардын жыйынтыгы катары карасак; топтор бир эле маршрут боюнча кайрылып (чынында, кагаз жүзүндө спортук) жана кайрылбай (кагаз жүзүндө спортко жатпаган) барышат деп таанысак, анда коркунучтар менен окуялардын кесепеттерине топтун мамилесин толук түрдө чагылдырган "спорттун" аныктамасын чыгаруубуз керек.

Бул аныктама төменкүдөй болот:

Спорт милдеттүү түрдө катуу максаттын болушун талап кылат. Катуу максат – бул стратегиянын, тактиканын, техниканын жана эрежелердин жыйындысы, алар белгилүү классификцияланган татаалдыктагы маршрутту белгилүү классификцияланган жана статустук тоскоолдуктар менен өтүүнүн максатына багытталган.

Ошондо, каталогго киргизилген 5А татаалдыктагы чокунун татаалдыгы 5А болот, ал чокуга кандай гана альпинист чыкпасын. Ал үчүн разряд жана фанфарлар берилишине же ФАРда сөгүш алышына карабастан.

Анан лыжачылар үчүн балл менен аныкталган 5 кс татаалдыктагы маршрут 5кс болуп кала берет, кандай гана топ өтпөсүн. МККга кайрылышкан-жайына карабастан.

Походдордун жана чокулардын категориясы узундуктун мыкты спорттундагыдай так эмес, бирок ошентсе да анык. Анан эгерде адам Крымда жөө "беш" категориясындагы маршрутту өткөм деп айтса, анда ал секирүү узундугу боюнча эки метрге секирип жатып, беш метрге секирдим деп жаткандай болот.

Демек, эгерде маршрутта катуу максат болсо - белгилүү эреже менен белгилүү классификцияланган чокуга чыгуу же белгилүү тоскоолдуктар менен белгилүү эреже менен маршрутту өтүү - анда бул спорт. Эгерде мындай катуу максат жок болсо, же коом аныктаган эрежелер бизди канааттандырбаса, анда биз жөн эле сейилдеп, таза абадан дем алып, ырахат алып жатабыз - чыныгы спортук туристтик кыйынчылыксыз.

Бул учурда маршрутто "кармалган" окуялардын саны спортко түз мамилеси жок. Окуялар – бул коркунучтар. Бир категориядагы маршрутту өтө жакшы пландаштыруу жана физикалык даярдык менен минималдуу окуялар менен өтсө болот. Же тескерисинче, бескатегориялык дөңсөөчөгө барып, анда өлүп калууга болот.

Жыйынтык катары: топтор спортук жана неспортук болуп бөлүнөт. Биздин учурда, кырсыктарга анализ жасоо үчүн, бул бөлүнүү алардын максаттарына жана милдеттерине негизделген.

Эми топторду кененирээк карап көрөлү.

Спортук-коммерциялык жана коммерциялык топтор.

Спортук топтор катуу максаттарды коюшат, белгилүү эрежелер менен белгилүү маршрутту өтүү үчүн.

Неспортук топтор мындай максаттарды коюшпайт.

Туризмдеги топтордун көпчүлүгү неспортук болуп саналат, анткени мындай катышуу бир кыйла жеткиликтүү. Булар дем алыш күндөрүндөгү походдор жана "көңүл ачып, жаратылышты көрүү" категориясындагы көп күндүк походдор болуп саналат.

Неспортук топтордо стратегия менен тактика начар болот, же такыр болбойт – жөн гана алардын кереги жок.

Бирок топтор ар кандай болот.

Классикалык спортук походдон тышкары, мисалы, "Вестра" клубунун же башкалардын уюштурган походдорунан тышкары, спортук-коммерциялык иш-чаралар бар.

Спортук-коммерциялык поход катуу максаттарды жана белгилүү татаалдыктагы маршрутту өтүүнү билдирет. Бирок ал өзүнүн курамына "донор"-катышуучуларды камтыйт, алардын каражаттарынын эсебинен маршрут өтүлөт.

Бул сейрек колдонулбаган система, жаңы жана узак убакыттан бери ойлонуп табылган. Эгерде өткөн улуу полярдык экспедициялардын тарыхына кайрылсак, анда канча катышуучу өзүлөрүнүн катышуусу үчүн акча төлөгөнүн көрөбүз. Мисалы, Роберт Скоттун экспедициясы жөнүндөгү эң баалуу эскерүүлөрүн жазган Эпсли Черри-Гаррард, Скоттун экспедициясына өзүнүн ордун биолог катары өтө чоң суммага - 1000 фунт стерлингге сатып алган.

МКК топтун артынан барып, чатырдан чыккан буттарды эсептебегендиктен, "донорлорду" катышуучулардын тизмесине каттоонун кереги жок. "Донорлорду" альпинизмде жана туризмде колдонуу схемалары көп, бирок бул топторду бириктирген нерсе: топтун бир же эки катышуучусу калгандарына өзүлөрүнүн маршрутто болушун төлөп беришет.

Башкача айтканда, топтун негизги бөлүгү өз алдынча жүрүүчүлөр катары коркунучтарды жаратса, экинчи бөлүгү "кардарлар" катары жаратат. Ал эми бул жаралуу коркунучтар кээ бир учурларда өтө көп болуп, коркунучтардын жалпы суммасын жаратат. "Клиенттер" менен "клиент эместердин" коркунучтарды кантип жарата тургандыгындагы айырманы биз төмөндө карап чыгабыз.

Кийинки категория – таза коммерциялык топтор.

Коммерциялык топтор, бул жерде бир же бир нече гид бар, ал эми топтун өзөгүн "кардарлар" түзөт - маршрут үчүн акча төлөгөндөр.

Коммерциялык топтор дагы спортук жана неспортук болуп бөлүнөт.

Спортук коммерциялык топтор катуу максаттарга ээ болот. Бирок алардын биринчи милдети, стратегиясында жана тактикасында чагылдырылгандай, уюштуруучуларга акча табуу болот. Тактап айтканда, акча табуу, чыгымдарды кайтаруу эмес. Белгилүү категориядагы татаалдыктагы маршрутту өтүү (же Эльбрус же Эверест сыяктуу татаал же статустук чокуга чыгуу) алардын экинчи милдети болуп саналат.

Бул учурда катышуучулар менен уюштуруучулардын ортосунда чечилгис карама-каршылыктар пайда болот. Эгерде уюштуруучу өзүнүн негизги милдети катары акча табууну көрсө, экинчи даражадагы милдет катары максатка жетүүнү көрсө; анда катышуучу үчүн максатка жетүү (чокуга чыгуу) негизги мамиле болот.

Неспортук коммерциялык топтордо катуу максаттар жок, бирок уюштуруучунун негизги милдети - акча табуу. Бирок мындай турларда, алдынала неспортук деп жарыяланган, кардарлар активдүү эс алуу процесси үчүн төлөшөт (максатка жетүү үчүн эмес - статустук чокуга чыгуу же белгилүү татаалдыктагы походду регламент боюнча өтүү үчүн), жана уюштуруучулар менен кардарлардын ортосунда карама-каршылыктар спортук коммерциялык топторго караганда алда канча аз болот.

Демек, коммерциялык топтордун спортук-коммерциялык топтордон негизги айырмасы пайданын болушунда. Эгерде пайда пландалса (бирок аткарылышы сөзсүз түрдө эмес - бул поход бүткөндөн кийин гана билинет), анда бул коммерциялык топ.

Коммерциялык топтор ар дайым жана сөзсүз түрдө меркантилизм менен эгоизмге негизделген болот. Адам өзүнүн чыгымын кайтарууну каалайт. Ал эмне деп айтпасын, ал эмнени ойлоп, эмне кылып жаткандыгы маанилүү. Коммерциялык походдун жетекчиси - акчага сатылып алынган, кээде чоң акчага, адис. Анын начальник катары кабыл алынышы - көрүнүштөгү гана нерсе, оюндун эрежелери менен. Бирок эрежелерди бузгандык үчүн жаза жок болгондуктан, оор кырдаалдарда адамдар өзүлөрүнүн каалоолору менен жетектелишет, акчага сатылып алын адыстың айтуусу менен эмес.

Эскертүү - ошентсе да, башкача жагдай болушу мүмкүн – гид кардарды өзүнүн амбициясын чечүү үчүн "донор" катары колдонот. Бул абал, субъективдүү түрдө, альпинизмде көп кездешсе, туризмде андай эмес.

Коркунучтарды жаралуу жана болгон коркунучтардын кесепеттери менен күрөшүү көз карашынан алганда, таң калыштуу болсо да, коммерциялык эмес спортук походдор эң эле коопсуз болуп саналат. Аларда көп акча табылат, операторлор жакшы уюштурулган (четте калган учурларды карабайбыз, анткени алар четте калган учурлар) жана өзүлөрүнүн походдорунун шарттарына жараша жетиштүү шаймандарга ээ болушат. Аларда катуу, демек, жогорку чыдамдуулукту талап кылган, максаттар коюлбайт; катышуучулар активдүү эс алуу процесси үчүн төлөп жатышканын толук түрдө түшүнүшөт; уюштуруучу кардарларды тобокелге сала турган нерсеге манипуляциялабайт - ага ачыгын айтканда акча төлөнүп жатат.

Өз кезегинде, спортук-коммерциялык топтордо коркунучтардын жаралышы ар дайым жогору болот. Өзүлөрүнө орун сатып алган катышуучулар топтун өзөгү менен байланышпаган, техникалык жана физикалык жактан алсыз болушат. Көпчүлүк учурларда алар походду сатып алынган кызмат катары кабыл алышат. Натыйжасында - алар өзүлөрү окуялардын булагы болуп калышат, же топ коркунучтардан келип чыккан окуялардын кесепеттери менен иштегенде аларды "төмөн тартып" кетишет. Башкача айтканда, алар коопсуздүкка түз түрдө таасир этишет.

Эң "илгери" спортук-коммерциялык топтор (же мындай иш-чараларды уюштуруучулар) " начар" (артыкча коркунучтарды жараткан - башкача айтканда, физикалык эле эмес, коркунучтарды жаратуу көз карашынан алганда "начар", "ишенимсиз") "донорлордон" же бардык "донорлордон" кутулушат - чынында эле оор, татаалдыктагы участкага чейин. Алар же аларды акклиматизациядан кийин алып калышат (альпинизмде), же жакынкы элди мекенге жөнөтүп коюшат (туризмде). Чындыгында, бул алдоо түрү, шарттар алдын ала сүйлөшүлгөндө да - анткени "донордун" маршрутко жарактуулугун объективдүү баалоо жок, ал эми "донордун" акчасы алынган.

"Донор" менен топтун өзөгүнүн ортосундагы карама-каршылыктын маңызы - топтун өзөгү биринчи кезекте өтүүнүн натыйжасына умтулса, "донор" болсо - өтүүнүн аракетине гана умтулат. Ал үчүн ал спортук топко кирип (өзүнүн катышуусу үчүн акча төлөп) жатат. Аракет менен максаттуу натыйжанын ортосундагы чек эки башка нерсе, бирок практикада абдан ачык.

Өз кезегинде таза коммерциялык спортук топтор алдынала натыйжага багытталган. Алардын катышуучулардын көз карашынан алганда, натыйжа кандайдыр бир деңгээлде алдын ала төлөнүп коюлган. Алар ушул натыйжа үчүн коркунучтарды жаратууга даяр - көп учурларда алардын кесепеттерин түшүнбөй, бирок уюштуруучулар менен гиддер коркунучтарды жаратууга катуу каршы - бирок аларга туура келет.

"Илгери" операторлор өзүлөрүнүн биринчи кезектеги милдети катары кардарларга коркунучтардын кесепеттерин түшүндүрүү деп эсептешет (бул аларга акча табууну кийинчерээк жеңилдетет). Башкача айтканда, алар кардарларды дароо чокуга алып чыкпайт, бирок аларды алдынала жөнөкөй маршруттарда даярдашат.

Коммерциялык спортук топтордун өз алдынча спортук топтордон негизги айырмасы - коркунучтарды жаратуу схемасынын тескериси.

Эскертүү: албетте, коммерциялык топтордо дагы натыйжа эмес, аракет үчүн алдын ала төлөгөндөр бар. Андан тышкары, кардарлар ар кандай түрткүлөрдөн улам ар кандай деңгээлде коркунучтарды жаратууга даяр болушат. Бирок: кызматтын формасы кардардын жүрүм-турумун аныктайт. Бул сатуу менен сатып алуунун психологиясы. Коммерциялык жана спортук-коммерциялык топтордо кызматтын формасы ар түрдүү, жана бир эле кардар өзүн ар кандай топтордо ар башкача алып жүрөт.

Соло

Кайрадан спорт жана неспорт жөнүндөгү бөлүмдөгү фактыны айталы: толук кагаз жүзүндө негиз жана далил менен, биз өзүбүздүн походбузду спортук деп эсептей албайбыз, эгерде биз МККга кайрылбасак, эгерде биздин походду колдобосо, жана эгерде биз кийин аны коргобосок.

Демек, соло бул аныктама боюнча спортсмен боло албайт жана өзүн спортко кошо албайт.

Бул СССРде түзүлгөн системанын мурасы. Буга эки себеп бар болчу. Биринчиси - идеологиялык. Экинчиси - мобилизация жана армиялык даярдык элементи менен байланышкан. Коопсуздук жөнүндө ойлонушкан эмес - бул иллюзия гана.

Бүгүнкү күндө биздин менталитетебизде индивидуализмди куугунтуктабастан гана тим болбостон, аны жалпы эле менталитет деңгээлинде сөгүп коюшат. Бул бизди таң каларлыктай ийкемсиз жана морт системаларга айландырат.

Спорт өзү эле индивидуализмди жаратат. Спорт – бул өзүң менен жарышуу жана өзүң сыяктуулар менен күрөшүү. Командалык спорт түрлөрү бар, командалык эмес түрлөрү бар. Туризм менен альпинизм СССРде спорт катары жасалма түрдө киргизилген, жана анын эрежелери башта командага ылайыкталган болучу, бирок ошол эле маршруттар аз сандагы командалар менен да өтүлүшү мүмкүн эле.

Бүгүнкү күндө биз эмнеге ээ болдук?

Биринчиси - советтик мезгилден бизде командалык туризм менен альпинизмдин жакшы мектеби калды. Ал эми соло үчүн мектеп түзүлгөн жок. Башкача айтканда, биз соло жүрүүнү чынында билбейбиз – аз тажрыйба.

Экинчиси – бизде соло жүрүү өтө көп сынга алынат. Альпинизмде мунун көрүнүшү күчтүү, анткени федерациянын таасири туризмге караганда күчтүү. Туризмде абал жөнөкөй, айрыкча бүгүнкү күндө. Эгерде мурда мен соло жүрүү "пропагандасын" жайылгандыктан кээ бир катуу пикирлерди уккан болсом, эми алар сей